구인 광고에서 종종 지원자에 대한 그러한 요구 사항인 사교성을 볼 수 있습니다. 이 품질이 무엇이며 팀에서 성공적인 작업을 위해 왜 그렇게 필요한지 이해하는 것은 어렵지 않습니다.
일반적으로 사교성, 즉 다른 사람들과 공통 언어를 찾는 능력은 모든 직장과 개인 생활에서 필요한 자질입니다. 운이 좋은 사람들에게 이 기술은 어린 시절부터 타고나거나 접목된 것이고, 다른 사람들은 스스로 교육해야 합니다. 이것은 보이는 것만큼 어렵지 않습니다. 의사소통이 잘 되지 않고 자기 도취에 빠진 사람도 사교적이 될 수 있습니다. 이를 위해서는 다른 사람과 의사소통하는 것의 중요성에 대한 열망과 인식만 필요하기 때문입니다.
사교적 인 사람이 사교적이라고 할 수 있습니까?
사교적인 사람이라고 모두 사교적이라고 할 수는 없습니다. 지루한 지루함, 일을 방해하는 말하는 사람, 긴 말다툼의 이유를 찾는 말다툼은 사교적일 수 있습니다. 그런 사람들을 만나는 것은 팀이나 가족 모두에서 바람직하지 않습니다. 일부는 비즈니스 품질을 과도한 수다로 대체하려고합니다. 의사 소통이 즐겁고 항상 흥미로운 이야기, 가십, 이야기가 준비되어 있습니다 … 그리고 그런 사람과 채팅 한 시간 후에 만 이 시간을 깨닫게됩니다. 완전히 낭비되었습니다.
마찬가지로 폐쇄적이고 간결한 사람이 반드시 우울하고 조용한 사람으로 밝혀지는 것은 아닙니다. 그는 부하들에게 그들에게 요구되는 것이 무엇인지 간략하고 명확하게 설명하고 상사에게 명확한 보고서를 제공하고 질문에 대한 질문에 명확하고 요점으로 대답하고 관련 없는 주제에 주의를 흐트러뜨리지 않습니다. 그런 사람은 사교적이라고 할 수 없지만 팀의 그러한 직원은 더 가깝고 신뢰할 수있는 관계를 선호하는 사람들을 제외하고 모든 동료에게 선물입니다.
진정한 사교성은 무엇인가
진정으로 의사 소통하는 사람에게 의사 소통은 즐거움입니다. 그에게는 누구와 무엇을 이야기하고 있는지가 중요하지 않으며 프로세스 자체가 중요하며 현재 논의되고 있는 주제입니다. 그는 말하는 방법뿐만 아니라 경청하는 방법을 알고 있으며 멍하니 동의 할뿐만 아니라 대화 상대를 화나게하지 않고 자신의 관점을 변호하려는 활발한 욕구로 논쟁합니다.
또한 사교적 인 사람은 다른 그룹의 사람들과 의사 소통하는 유연성, 어린이, 노인 및 완전히 낯선 사람의 물결에 맞출 수있는 능력으로 구별됩니다. 갈등 상황을 우회하여 신속하고 적절하게 대화 주제를 찾거나 변경하는 능력. 이러한 자질 덕분에 비즈니스 협상과 친근한 대화에서 없어서는 안될 요소입니다. 동시에 사교적 인 사람이 반드시 리더는 아니지만 항상 팀에서 권위를 가지고 있습니다.
자신의 의사소통 능력을 배양하는 것이 필요하며, 그렇게 하는 것은 어렵지 않습니다. 첫 번째 규칙은 의사 소통을 절대 피하는 것입니다. 항상 질문에 답하고 주저하지 말고 질문하십시오. 그리고 사교적이고 유쾌한 사람들과 읽고 의사 소통하는 좋은 기회가있는 지식과 어휘의 영역을 확장하십시오.
