한 시간 안에 사람을 인식하는 것은 전문가를 모집하는 데 필수적입니다. 그들은 이러한 기술을 사용하여 회사 경영진의 희망에 따라 특정 기술이 필요한 특정 직책에 가장 적합한 후보자를 선택합니다. 그러나 이 기술은 우리가 일하거나 파트너가 되어야 하는 새로운 사람들을 자주 만나기 때문에 인생에서 매우 유용합니다. 더 빠르고 더 잘 알게 될수록 실수는 줄어듭니다. 대담한 사람의 연설 형식을 평가하십시오.
지침
1 단계
참조 유형에 주의하십시오. 외부 참조 - 다른 사람들의 의견을 따르고 그것에 의존합니다. 외부 - 자신과 의견을 신뢰하십시오. "당신은 요리를 잘한다고 생각합니까(자동차 운전, 다른 사람들과 어울리기)?" 외부 참조가있는 사람은 내부 참조와 함께 다른 사람의 의견을 참조합니다. 그는 자신의 감정에 따라 확인할 것입니다. 외부 참조가 특징 인 사람들은 직위를 수행하는 데 더 적합하며 다른 사람들의 영향을 받고 조언이 필요합니다. 내부 참조가 있는 사람들은 내부 감사인, 재무 컨설턴트의 위치에 능숙하며 어떤 희생을 치르더라도 자신의 관점을 변호할 준비가 되어 있습니다. 인생에서 그러한 사람들은 타협하지 않으며 무언가를 증명하기가 어렵습니다.
2 단계
연설의 형태 "열망 - 회피", 질문: "인생에서 원하는 것은 무엇입니까?" 집을 짓고, 좋은 직장을 찾고, 가정을 꾸리고 싶은 욕망을 보여줄 것입니다. 그들은 목표의 창조와 성취에 초점을 맞춘 낙관론자입니다. 또 다른 사람은 같은 질문에 답할 것입니다. 집을 싸게 짓고, 집에서 가깝고 과로하지 않고 직장을 구하고, 충실한 아내와 순종하는 자녀가 있는 가족입니다. 이러한 형태의 연설은 회피입니다. 그런 사람들은 항상 모든 것에서 부정적인 것을 찾는 데 집중하고 위험을 피하기 위해 모든 것을 반복적으로 확인하는 경향이 있습니다.
3단계
사람에 대해 배우는 데 도움이 되는 또 다른 형태의 연설은 "과정 - 결과"라고 합니다. "휴가를 어떻게 보내고 싶습니까?"라는 질문에 대한 두 가지 대답을 듣게 될 것입니다. 결과지향적인 사람은 "긴장을 풀고 일을 잘하기 위해 인상과 힘을 얻고 싶다"라고 대답할 것이다. 프로세스 지향적인 사람은 "나는 매우 피곤하기 때문에 많은 흥미로운 장소를 보고 싶고 일광욕을 하고 휴식을 취하기 위해 바다에 뒹굴고 싶습니다."라고 말할 것입니다. 이들은 일상적인 일을 잘하고, 세심하고 철저하게 하는 사람들입니다. 결과에 집중하는 사람들은 때때로 어떤 희생을 치르더라도 규칙을 따르지 않고 목표를 달성합니다.
4단계
대화에서 사람을 알아볼 수있는 뉘앙스가 여전히 많기 때문에 심리학자 또는 모집 전문가가 가능한 한 짧은 시간에 귀하의 성격과 능력에 대한 아이디어를 형성하는 것이 어렵지 않을 것입니다. 이를 바탕으로 새로운 지인이 귀하의 기대치를 충족시킬 것인지, 그가 수행해야 할 일에 대처할 것인지에 대한 결론을 스스로 내릴 수 있습니다.
